Dlaczego wczuwamy się? Badacze przyjmują nową perspektywę
Ludzie mają przymus symulowania działań i zachowań innych w swojej grupie społecznej, ale dlaczego tak jest? Wyniki nowego badania mogą zmienić sposób, w jaki rozumiemy empatię i zjawiska zarażenia emocjonalnego i behawioralnego.
Empatia to złożone zjawisko, które badacze czasami definiują jako „uczucie troski o innych [oraz] dzielenie się i rozumienie swoich emocji, pobudzające motywację do pomocy”.
Chociaż empatia nie zawsze przychodzi naturalnie, jest związana z innymi zjawiskami, które zachodzą mechanicznie i są powiązane z odzwierciedlaniem zachowań lub emocji innych ludzi.
Jednym z przykładów jest zaraźliwe ziewanie, chociaż niektóre potencjalnie niezdrowe zachowania, takie jak echopraksja (mimowolne odzwierciedlanie czyichś ruchów) i echolalia (kompulsywne powtarzanie czyjejś mowy) również należą do tej kategorii.
Istniejące badania skupiały się głównie na różnych symulacjach zachowań jako narzędziu uczenia się społecznego, badając sytuacje, w których ludzie przyjmują odbicie lustrzane w kontekście społecznym jako strategię współpracy. Takie badania pokazują, jak zachowania naśladujące są przydatne w kontekstach, w których preferowana jest współpraca.
Teraz dr Fabrizio Mafessoni z Instytutu Antropologii Ewolucyjnej im. Maxa Plancka w Lipsku w Niemczech i prof. Michael Lachmann z Instytutu Santa Fe w Nowym Meksyku zaczęli badać rolę „strategii symulacyjnych” na zewnątrz. ich bardziej oczywisty potencjał jako narzędzia adaptacyjnego.
W nowym artykule do studium, który ukazał się w czasopiśmie Raporty naukowe, dwaj badacze proponują nowe podejście do badania strategii symulacyjnych, oparte na teorii gier, które pozwala na inne wyjaśnienie, dlaczego strategie te ewoluowały u ludzi.
Empatia to nie tylko współpraca
W swoich badaniach naukowcy postanowili sprawdzić, czy empatia i podobne mechanizmy mogą rozwinąć się w przypadku braku kontekstu społecznego, który wymaga współpracy.
Mafessoni i Lachmann nazywają takie mechanizmy „strategiami czytania w myślach” i wyjaśniają, że celem ich obecnych badań było „zestawienie kilku strategii czytania w myślach i wykazanie, że w złożonych kontekstach społecznych, w których może być niewystarczających informacji społecznych, aby wywnioskować o zachowaniu innych , strategie symulacyjne będą ewoluować, aby poprawić zdolność wnioskowania o działaniach innych ”.
Obaj badacze argumentują, że ludzie, a także inne zwierzęta społeczne, spontanicznie angażują się w strategie czytania w myślach, „stale przeprowadzając symulacje tego, co mogą robić inne umysły”, jak mówi Lachmann, a nie tylko w celu wspierania współpracy. .
Aby zilustrować ten punkt, naukowcy wspominają o istnieniu „neuronów lustrzanych”, zestawu komórek mózgowych, które rozświetlają się w dwóch kontekstach: gdy na przykład osoba podnosi rękę i gdy obserwuje, jak ktoś inny podnosi rękę.
Stosując swój specjalnie opracowany model do ewolucji empatii i zarażenia emocjonalnego, naukowcy zauważyli, że jednostka może koordynować działania z kimś, kogo obserwuje, nawet jeśli nie przyniesie to żadnych korzyści.
Krótko mówiąc, naukowcy uważają, że empatia i podobne mechanizmy wyewoluowały po prostu jako narzędzie do wyobrażania sobie, co myślą i czują inni członkowie tego samego gatunku.
Manfessoni mówi, że zgodnie z ich obecnymi badaniami: „Samo źródło empatii może leżeć w potrzebie zrozumienia innych osób”.
Lachmann uważa, że ich model „całkowicie zmienia sposób, w jaki myślimy o ludziach i zwierzętach”, ponieważ znajduje wspólne wyjaśnienie dużego zestawu zjawisk symulacji emocjonalnych i behawioralnych.
W przyszłości autorzy mają nadzieję sprawdzić, czy większe uczestnictwo w symulacyjnych zachowaniach związanych z uzyskiwaniem perspektywy na temat stanów psychicznych innych osób oznacza również, że jednostka jest bardziej skłonna do współpracy. Naukowcy piszą:
„Ponadto potrzeba więcej badań […], aby ocenić, czy umiejętność przyjmowania perspektywy koreluje z zarażeniem emocjonalnym i współpracą opartą na empatii. Czy gatunki lub osoby, które symulują więcej, również wykazują większą współpracę opartą na empatii? ”
